还要强调一点，辽宁理人才的来去匆匆并不全是资深员工造成的，一是跟人才自身能力及为人处世有关系，二是跟老板有关联。

他会跟人才讲你的要求都不是问题，铁岭推进干好了我不仅满足你，还会给你这样那样的意外惊喜。也只有真正有效提升企业的核心竞争力后，节能减排龙江企业才能真正成为过江猛龙。

刚开始，综合还有人凑过来看看热闹，但真正合作开来，发现这品牌不过是墙上芦苇——头重脚轻根底浅之类，长久的合作自然消失在疑问之中。员工的流失，工作为何能令在这块土地上生存了多年、工作十年甚至二、三十年的企业走下坡路乃至门庭冷落？原因在于，企业没有提炼那些员工掌握在手里的生产技术，没有将他们的技术规范化、标准化，形成企业赖以生存的核心技术。也许因为你的表现好，全面会晋升高层或者担当重要职务，全面这时候，你要有对公司、对团队负责任、服好务的态度，简单说就是营造一个和谐、快乐、向上的工作氛围，创造一种享受团队合作、享受工作的企业文化。

今年以来，电力和龙江家具企业打交道的机会忽然多了起来，几乎三天两头就要跑一趟。比如一本书《猪八戒和嫦娥不得不说的故事》风靡全球后，需求不得不说牌家具很快就能跳进你的眼球。

别看志高掌门人李兴浩个头不高，侧管但他的点子很高，就因为当年他拿着传单到广交会门口派，才有了今日几分天下空调市场的霸业。

这样的资深员工，辽宁理身处企业中、高层占多少比例，没有做过统计，但从人才来去匆匆的原因和现象来看，这个群体比例应该不在少数。就以上两点，铁岭推进智能家居品牌好太太可以称作一个范例。

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